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PC파칭코 ♂ 슬롯 ♂≪ 84.ruq934.top │김시소 기자
새 정부 금융정책 방향은 분명하다. '생산적금융'이라는 이름 아래, 가계·부동산 중심의 자금 흐름을 기업·첨단산업으로 돌리겠다는 것이다. 수십 년 동안 은행은 주택담보대출과 부동산 PF 등 상대적으로 안정적 부문에 집중했다.현 정부는 이러한 구조를 '비생산적'이라고 지적한다. 미래 산업·중소기업·벤처 생태계로 돈이 흘러가도록 바꾸려 한다.
은행 입장에서는 전통적 수익모델이 정책·구조적 제약에 직면한 것이다. '생산적금융을 확대하라'는 정부 요구와 '건전성을 지켜야 한다'는 현실 사이에서 은행은 지금까지 방정식으로는 답을 낼 수 없는 상황에 놓였다.
답은 '디지털'이다. 금융산업 중심 축이 금리에서 기술비상장주식종목
로 이동하고 있다. 예대마진이 줄어드는 환경에서 금융사는 기술을 통해 새로운 수익원을 창출해야만 한다. 디지털은 더 이상 효율화 도구가 아니라 생존 전략이다.
최근 은행 앱은 단순한 거래·조회 도구가 아니라 생활 중심 플랫폼으로 진화하고 있다. 은행 앱은 단순 송금 기능을 넘어 보험, 증권, 카드, 외환, 쇼핑, 부동산 정보까지 아우르는 한국유리 주식
형태로 확장됐다.
플랫폼은 곧 데이터 비즈니스와 연결된다. 고객 금융거래, 소비패턴, 위치정보, 투자성향 등 데이터는 맞춤형 금융상품 개발 재료가 된다. AI 분석을 통해 고객 니즈를 예측하고 '초개인화' 서비스를 제공함으로써, 이자 외 수익원을 만들 수 있다.
AI가 결합된 데이터 전략은 금융사 리스크 관리와 수익모델 한국아태특별 주식
혁신에 깊이 관여한다. 과거 대출 심사는 소득·신용점수 등 정형데이터에 의존했지만, 지금은 AI가 고객 거래이력, 소비행태, SNS·통신정보 등 비정형데이터까지 분석한다. 그 결과 신용이력 부족으로 기존 금융권 이용이 어려웠던 청년·소상공인에게도 합리적 금리로 대출이 가능해졌다. 이는 사회적 금융포용과 수익기회 확장을 동시에 실현하는 길이다.
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'플랫폼의 시대'에 금융사는 홀로 존재할 수 없다. 카카오페이, 네이버페이, 토스 등 빅테크는 이미 이용자 기반을 장악했다. 고객 신뢰와 생활동선 속 깊숙이 침투했다. 과거엔 경쟁자로 여겼던 이들과 협력이 이제 불가피한 전략으로 바뀌고 있다.
은행권이 추진 중인 '오픈 파이낸스' 전략이 대표 사례다. API를 통해 외부 서비스와 데이신풍제약 주식
터를 연동하며 생태계를 결합한다. 은행이 보유한 금융 인프라와 빅테크의 사용자 경험(UX)이 합쳐지면, 양측은 새로운 수익을 나누는 구조를 만들 수 있다. 예를 들어 핀테크가 중개하는 대출상품에 참여한 은행은 거래 데이터를 공유받고, 신규 고객 확보 비용을 줄일 수 있다.
은행 내부 디지털 혁신도 빠르게 진전되고 있다. 실제 영업망과 프로세스를 가상환경에 구현하고, 고객 이동 경로나 리스크 상황을 시뮬레이션한다. 이를 통해 점포 효율화, 리스크 대응, 고객 만족도 개선이 가능하다.
로보어드바이저·AI 콜센터·RPA(로봇프로세스자동화) 등이 업무 전반에 도입되면서 인력 중심 조직도 기술 중심으로 변하고 있다. 머지 않은 미래에 생성형 AI 기반 '금융 에이전트'가 등장해 고객 맞춤 상담, 대출조건 제안, 포트폴리오 설계 등을 수행할 전망이다. 이는 단순 디지털화가 아니라 'AI가 은행의 일원이 되는 구조적 전환'이다.
생산적금융은 이상적으로 보이지만, 현실적 제약도 만만치 않다. 고위험 산업투자 확대는 자본비율 하락으로 이어진다. 우리 금융당국 최우선 과제는 여전히 '건전성 관리'다. 은행이 위험부담을 감당하면서도 수익을 확보하려면, 디지털 기반 리스크 관리가 병행돼야 한다.
AI가 실시간으로 부실 가능성을 예측하고, 데이터가 산업별 신용리스크를 정밀 계산해주는 시스템이 구축된다면, 은행은 생산적금융 기조 하에서도 건전성을 보다 쉽게 달성할 수 있다. 디지털은 이처럼 생산적금융 실현에도 영향을 미친다.
디지털 플랫폼, AI 분석, 핀테크 협력, 데이터 기반 리스크관리라는 네 가지 축이 금융사 생존조건이자 성장엔진이다.
기술이 이윤을 창출하고 데이터가 가치를 만드는 구조로 나아갈 때, 한국 금융산업은 진정한 의미의 생산적금융 시대를 열 수 있다. 그 출발점은 '디지털'이다.
김시소 기자 siso@etnews.com
새 정부 금융정책 방향은 분명하다. '생산적금융'이라는 이름 아래, 가계·부동산 중심의 자금 흐름을 기업·첨단산업으로 돌리겠다는 것이다. 수십 년 동안 은행은 주택담보대출과 부동산 PF 등 상대적으로 안정적 부문에 집중했다.현 정부는 이러한 구조를 '비생산적'이라고 지적한다. 미래 산업·중소기업·벤처 생태계로 돈이 흘러가도록 바꾸려 한다.
은행 입장에서는 전통적 수익모델이 정책·구조적 제약에 직면한 것이다. '생산적금융을 확대하라'는 정부 요구와 '건전성을 지켜야 한다'는 현실 사이에서 은행은 지금까지 방정식으로는 답을 낼 수 없는 상황에 놓였다.
답은 '디지털'이다. 금융산업 중심 축이 금리에서 기술비상장주식종목
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최근 은행 앱은 단순한 거래·조회 도구가 아니라 생활 중심 플랫폼으로 진화하고 있다. 은행 앱은 단순 송금 기능을 넘어 보험, 증권, 카드, 외환, 쇼핑, 부동산 정보까지 아우르는 한국유리 주식
형태로 확장됐다.
플랫폼은 곧 데이터 비즈니스와 연결된다. 고객 금융거래, 소비패턴, 위치정보, 투자성향 등 데이터는 맞춤형 금융상품 개발 재료가 된다. AI 분석을 통해 고객 니즈를 예측하고 '초개인화' 서비스를 제공함으로써, 이자 외 수익원을 만들 수 있다.
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은행 내부 디지털 혁신도 빠르게 진전되고 있다. 실제 영업망과 프로세스를 가상환경에 구현하고, 고객 이동 경로나 리스크 상황을 시뮬레이션한다. 이를 통해 점포 효율화, 리스크 대응, 고객 만족도 개선이 가능하다.
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기술이 이윤을 창출하고 데이터가 가치를 만드는 구조로 나아갈 때, 한국 금융산업은 진정한 의미의 생산적금융 시대를 열 수 있다. 그 출발점은 '디지털'이다.
김시소 기자 siso@etnews.com
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