강도 높은 건전성 관리로 인해 신규 대출 취급도 자연스럽게 줄어들었고
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직장내성범죄 사실 정기예금과 비교하면 정기적금 이자 비용은 10분의 1 수준으로 그 비중이 크지 않다. 그럼에도 불구하고, 적금 상품 판매를 확대하는 데에는 고객 기반 확대라는 ‘마케팅’ 셈법이 숨어있다.
저축은행은 카드나 보험 상품을 ‘끼워 팔아’ 우대금리를 제공할 수 있는 시중은행과 달리 소폭의 예금 우대 혜택을 제공해 고객을 유치하는 방법을 취해왔다. 그러나 금리 인하와 건전성 과제로 금리 우대 전략이 지속 가능해지지 않으면서, 고객 유치를 위한 마케팅 수단으로 적금을 떠올린 것이다.
OK저축은행은 8월 연 20.25%의 ‘OK 트라이적금’을 출시했다. 이 적금은 한 달간 매일 만원씩 30일 동안 내면 우대금리를 제공하며, 드라마 ‘트라이’ 시청 인증을 하면 추가로 15%의 우대금리를 제공한다.
▶젊어지는 저축은행…2030 세대로 저변 확대=고금리 단기 특판 적금이 신규 고객 유입을 위한 마케팅 효과를 준 만큼, 고객 연령대에도 변화가 일었다.
실제로 SBI 한달적금은 20대·30대 비중이 전체 고객의 약 25%를 차지한다. 40·50은 60%, 60대 이상이 15%다. 전체 비중으로 놓고 보면 20대·30대 비중이 40대·50대에 비해서는 적지만, 과거 4050이 대부분의 고객군이었던 것과 비교하면 고객 저변이 확대된 것이다..
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